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编制周转池!长泰破解“编”的问题

来源:闽南日报作者:

近年来

长泰区以体制机制改革为抓手

持续创新机构编制管理

​精准统筹资源配置

推动教育、科技、人才深度融合

为区域高质量发展注入新动能

教育、科技、人才工作分散、协同不足

针对教育、科技、人才工作分散、协同不足等问题,长泰区从顶层设计入手,重构组织架构,完善运行机制,在区委组织部设立人才科,组建人才服务中心,做实区委人才工作领导小组和区委教育工作领导小组,推动教育规划、人才战略、科技创新协同推进。

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开发“长泰区产业人才大数据系统”为平台提供大数据支撑

依托组织部门牵头抓总优势,长泰区还率先建设区域性政产学研科创走廊,与北航、厦大等高校深化合作,开发产业人才大数据系统,设立高校科技成果转化工作站,推动科研成果加快转化落地。

编制资源有限 VS 发展需求增长

面对编制资源有限与发展需求增长之间的矛盾,长泰区设立“人才编制周转池”,集中统筹空编资源,优先保障产业发展、项目建设、民生改善等重点领域急需的高层次人才引进,破解“有编不用”与“急用无编”并存的结构性矛盾。

编制管理的突破,不仅激活了机关事业单位的人才队伍,更带动了全区人才生态的整体优化。

围绕“长爱人才·泰盼你来”工程,长泰区成功引进培育高层次人才151名,其中63人获得晋升,29人获得国家科技进步奖、国务院特殊津贴等高级别荣誉,62人实现从区级、市级到省级人才的梯次成长;全区新增国家高新技术企业25家,创新发展活力持续增强。

新建学校带来的师资缺口

教育领域同样受益于编制机制创新。针对新建学校带来的师资缺口,长泰区在基础教育领域推行教职工编制“周转使用”机制,通过动态调配、跨校统筹,先后投放200余名周转编制,并为第五实验小学、第六实验幼儿园等新建学校提前预拨编制60余名,保障学校建成后教师及时到位,推动基础教育优质均衡发展。

引才聚才,留才用才

在引才聚才基础上,长泰区还注重以优质服务留才用才。依托企业服务中心,长泰整合涉企服务力量,派驻驻企特派员下沉一线,帮助企业解难题、送政策。

2024年以来,驻企特派员累计为企业解决问题96个,办结率达93.8%;同时,相关职能部门协同发力,精准对接人才个性化需求,帮助2名外籍人才争取永久居留资质,为台湾创业人才落实“人才贷”及免租金优惠累计120万元。

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长泰经济开发区党员干部为企业排忧解难

与此同时,依托教师进修学校、名师工作室等平台,长泰持续完善教师成长体系,组织骨干教师开展山海协作交流,募集奖教资金1000万元,支持33个工作室建设,为教育人才成长搭建平台。

2026年4月30日《闽南日报》第5版

来源 :闽南日报
编辑 :郑丽娇
责编 :邱怡腾
监制 :谢小泳

总监制 :卢和平

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